FPT IS ký hợp đồng triển khai giải pháp và giám sát bảo mật an toàn thông tin đối với hạ tầng CNTT với Vietlott\.

Đây là hợp đồng về dịch vụ bảo mật an toàn thông tin đầu tiên giữa FPT IS và Vietlott. Theo đó, FPT IS sẽ chịu trách nhiệm giám sát, quản lý, phân tích và xử lý sự cố ATTT hệ thống của Vietlott liên tục 24/7; Thực hiện dò quét, phân tích lỗ hổng bảo mật ATTT hệ thống; Báo cáo định kì hàng tháng kết quả dò quét, giám sát ATTT, phát hiện và xử lý sự cố bảo mật và báo cáo riêng cho xử lý các sự cố (nếu có). Khi sử dụng dịch vụ này, Vietlott sẽ không phải đầu tư và trang bị hệ thống bảo mật, hạ tầng giám sát và duy trì nguồn lực mà vẫn đảm bảo hệ thống được bảo mật cao bởi đội ngũ nhân sự có chứng chỉ quốc tế và giàu kinh nghiệm của FPT IS.

Hiện nay trong xu hướng của cuộc CMCN 4.0, các doanh nghiệp Việt Nam đã sớm ứng dụng CNTT để chuyển đổi số trong quản trị dữ liệu, quy trình vận hành, sản xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng lợi nhuận và đem lại giá trị gia tăng cho khách hàng. Tuy nhiên chính áp lực chuyển đổi số với sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ mới và sự thiếu hụt nhân lực CNTT cấp cao khiến doanh nghiệp đang trở thành trở thành mục tiêu của các cuộc tấn công mạng.

Phát biểu tại Lễ ký hợp đồng, ông Dương Dũng Triều, Chủ tịch FPT IS cho biết: “Hầu hết các doanh nghiệp đều ý thức được dữ liệu là nguồn tài sản quý giá, nhưng chưa có lời giải tối ưu cho bài toán đầu tư, trang bị hệ thống bảo mật phù hợp và xây dựng chiến lược an ninh mạng hiệu quả. Trong khi đó, các cuộc tấn công mạng ngày càng gia tăng về số lượng và quy mô, diễn ra ngày càng tinh vi và phức tạp. Dịch vụ Giám sát an toàn thông tin cho doanh nghiệp của FPT IS được xây dựng nhằm giải quyết triệt để những vấn đề đó”.

Một thời gian sau, ông Vượng quay lại với nghiệp buôn bán, nguồn hàng được nhập từ Việt Nam. Với đặc thù nước Nga có khí hậu lạnh, ông Vượng quyết định buôn áo gió và nhanh chóng kiếm được rất nhiều tiền.

Thế nhưng, là một sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm, ông Vượng không phản ứng kịp với thị trường. Hệ quả là ông đánh mất sạch những gì mình kiếm được và phá sản. Đến khi rời Moscow để tới Kharkov, Ukraine, ông vẫn còn gánh trên vai khoản nợ 40.000 USD.

Có thể thấy, việc kinh doanh rồi thua lỗ, thậm chí phá sản không phải là chuyện hiếm. Điều này xảy ra ngay cả với những người cực kỳ thành công và giàu có như ông Phạm Nhật Vượng. Tuy nhiên, cách đứng dậy sau những thất bại thì không phải ai cũng giống ai.

Đối với tỷ phú Phạm Nhật Vượng, sau khi rời Moscow, ông cùng vợ tới Kharkov chỉ với số vốn ít ỏi vài nghìn USD vay từ bạn bè. Không có nhiều tiền trong tay, ông Vượng đã quyết định mở một nhà hàng. Nhờ đồ ăn ngon, giá cả vừa phải, nhà hàng của ông Vượng nhanh chóng hút khách và nổi tiếng, giúp ông gây dựng lại những đồng vốn ban đầu.

Khi cuộc khủng hoảng kinh tế xảy ra, đời sống người dân Kharkov gặp khó khăn, ông Vượng nắm bắt cơ hội, chuyển sang một lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới, là sản xuất mì ăn liền với thương hiệu Mivina. Sản phẩm này nhanh chóng được người dân Kharkov đón nhận và lan rộng, nổi tiếng trên toàn Ukraine rồi sau đó được xuất khẩu đi hơn 20 nước trên thế giới như Đức, Ba Lan, Israel, Latvia, Estonia...

Sau thành công với mì ăn liền, ông Vượng sản xuất tiếp nhiều mặt hàng mới, như khoai tây nghiền, gia vị, bao bì sản phẩm... và thành lập công ty Technocom. Công ty này đã giải quyết công ăn việc làm cho 3.000 người lao động Kharkov, trở thành doanh nghiệp đóng thuế lớn của tỉnh và là nhà tài trợ thường xuyên cho các chương trình phúc lợi y tế, môi trường, văn hóa xã hội của thành phố.

Đầu những năm 2000, khi việc làm ăn đang thuận lợi, ông Vượng đã quyết định bán Technocom cho Nestle và trở về Việt Nam lập nghiệp. Ông lập ra công ty Vincom hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với điểm nhấn là tòa tháp Vincom trên đường bà Triệu, Hà Nội. Công ty Vincom sau này được sáp nhập với Vinpearl để trở thành Tập đoàn Vingroup, tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản.

Với bất động sản là xương sống, Vingroup liên tục mở rộng ra nhiều ngành nghề kinh doanh mới, như bán lẻ, du lịch, y tế, giáo dục. Đáng chú ý, từ giữa năm 2018, Vingroup đã công bố chiến lược đầu tư trọng điểm vào lĩnh vực Công nghệ - Công nghiệp với mục tiêu đến năm 2028, Vingroup sẽ trở thành một Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - Dịch vụ đẳng cấp quốc tế, trong đó Công nghệ chiếm tỷ trọng chính.

Từ một anh sinh viên đi buôn áo gió, giờ đây ông Phạm Nhật Vượng đã trở thành tỷ phú đô la, trong top 300 người giàu nhất hành tinh. Vingroup của ông Vượng có slogan là "Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp" và ông Vượng đang muốn nhân rộng tinh thần này ra toàn xã hội. Vingroup đã thành lập Quỹ hỗ trợ nghiên cứu khoa học và công nghệ với mức đầu tư 1.000 tỷ đồng, sẵn sàng tài trợ cho các dự án nghiên cứu có ý nghĩa, có tác động lớn tới xã hội với mức đầu tư tối thiểu là 2 tỷ đồng và tối đa là không có trần. Nếu sản phẩm có ý nghĩa, quỹ này sẵn sàng hỗ trợ để sản xuất ra tới sản phẩm cuối cùng.

"Ngày xưa là câu chuyện cơm áo gạo tiền. Đầu tiên khi đi làm là muốn kiếm tiền giúp bố mẹ đỡ nghèo đỡ khổ. Sau này có tí tiền lên thì để mình sống một cách thoải mái sung túc, vợ con đề huề. Dần dần lớn lên nữa thì công việc là đam mê. Và đến giờ, mục tiêu cuối cùng là làm được cái gì đó cho đời", Chủ tịch Vingroup nói.

Hà Nội sẽ thực hiện toàn bộ thống kê y tế điện tử vào năm 2020

UBND TP. Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 243/KH-UBND, triển khai thống kê y tế điện tử trên địa bàn TP Hà Nội giai đoạn 2018 - 2020.

Trong bản kế hoạch vừa ban hành, Thành phố Hà Nội đặt mục tiêu trong giai đoạn 2018-2020, triển khai phần mềm thống kê y tế do Bộ Y tế đã xây dựng sẵn; đào tạo, tập huấn đội ngũ cán bộ tại 584 Trạm Y tế xã, phường, thị trấn; 30 Trung tâm Y tế quận, huyện, thị xã; 41 Bệnh viện; 2 Chi cục; 4 Trung tâm chuyên khoa thuộc ngành Y tế Hà Nội.

30 phòng Y tế quận, huyện, thị xã về thống kê y tế điện tử, hình thành mạng lưới cán bộ làm công tác thống kê y tế điện tử. Triển khai phần mềm thống kê y tế điện tử trên toàn TP. Hà Nội, phấn đấu đến năm 2020 toàn bộ công tác thống kê y tế được thực hiện trên môi trường mạng.

Để hoàn thành mục tiêu đề ra, UBND Thành phố triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó có việc triển khai, sử dụng phần mềm thống kê y tế do Cục Công nghệ thông tin, Bộ Y tế xây dựng. Tạo tài khoản người dùng tại các đơn vị trực thuộc ngành Y tế Hà Nội bao gồm: 41 Bệnh viện, 2 Chi cục, 4 Trung tâm chuyên khoa, 30 Trung tâm y tế quận, huyện, thị xã, 584 Trạm Y tế xã, phường, thị trấn; 30 phòng Y tế quận, huyện, thị xã; cung cấp tài liệu hướng dẫn sử dụng, hướng dẫn quản trị hệ thống.

Ngoài ra, thành phố cũng tập trung công tác đào tạo tập huấn người sử dụng. Cụ thể, đối tượng gồm các phòng của Sở Y tế gồm các phòng: Kế hoạch Tài chính, Nghiệp vụ Y, Nghiệp vụ Dược, Tổ chức cán bộ, Quản lý hành nghề y dược tư nhân; 41 Bệnh viện; 30 Trung tâm Y tế quận, huyện, thị xã; Chi cục Dân số - Kế hoạch hóa gia đình; Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm; Trung tâm Kiểm soát bệnh tật TP. Hà Nội, Trung tâm Giám định Y khoa, Trung tâm pháp Y, Trung tâm cấp cứu 115; Trạm Y tế xã, phường, thị trấn; Phòng Y tế trực thuộc 30 UBND quận, huyện, thị xã. 

Trên thực tế, Yu-Gi-Oh! Duel Linksvốn đã ra mắt trên di động dành vào đoạn cuối năm 2016, nhưng phải sau 1 năm game mới ra mắt thêm phiên bản PC.

Trong đó, Yu-Gi-Oh Duel Linksđặt bối cảnh, cốt truyện cũng như nội dung, luật bài trong Yu-Gi-Oh đời đầu, xoay quanh 2 nhân vật chính là Yugi Mutou và Kaiba Seto.

Ngoài ra, số lượng điểm gốc (HP) của người chơi trong Yu-Gi-Oh Duel Linkssẽ chỉ có 4000 mà thôi. Trong khi đó, số lượng quân bài khởi điểm của người chơi sẽ chỉ có 4 quân, trong khi bàn đấu sẽ chỉ là 3x2, tương đương với việc người chơi sẽ chỉ có thể triệu hồi tối đa 3 quái vật trên bàn đấu, cũng như số lượng bài hỗ trợ hay đặt úp (bẫy,...) là 3 quân.

Do là một tựa game online, nên Yu-Gi-Oh Duel Linkssẽ áp dụng hệ thống tính điểm thể lực nhằm giới hạn lượt thi đấu của người chơi. Các hoạt động trong game tất nhiên, sẽ chỉ xoay quanh việc đấu bài ma thuật.

Game thủ sẽ có thể thi đấu với AI hay thi đấu PvP với người chơi khác. Phần chơi thi đấu trong cốt truyện được áp dụng đóng vai trò khá quan trọng giúp người chơi luôn có thể trải nghiệm những trận đấu thú vị với các đối thủ khác nhau.

Vấn đề quan trọng nhất trong Yu-Gi-Oh Duel Linkssẽ là việc người chơi phải cố gắng sưu tập những quân bài mạnh hơn, phù hợp với chiến thuật mà họ muốn sử dụng. Lấy ví dụ như khi đánh bài, việc bạn có thể triệu hồi ra các quái vật có chỉ số tấn công lớn hơn vào lúc ban đầu có vai trò rất quan trọng.

Đặc biệt, cùng là quái vật 4 sao nhưng chỉ số tấn công của chúng lại cao thấp khác nhau. Do đó, việc sưu tầm các quân bài ma thuật mạnh hơn sẽ giúp cho các bạn có thể nâng cao khả năng chiến thắng của mình.

Trang chủ: https://www.konami.com/yugioh/duel_links/en/

TheoGameK